Automòbils que es manegen per si sols. Algorismes que generen plans d'estudis individuals. Programes
que intueixen els nostres gustos per a suggerir-nos llibres, sèries o
pel·lícules: la intel·ligència artificial ja és part de les nostres
vides. Però què ens espera en el futur?
Per delinear aquestes perspectives, convoquem a 40 experts per contribuir al nou estudi del Banc Interamericà de Desenvolupament (BID), Algoritmolandia: Intel·ligència Artificial per a una Integració Predictiva i Inclusiva d'Amèrica Llatina. El nostre missatge és clar: els Governs de la nostra regió han d'estar més ben preparats per l'enorme onada de canvi que es ve.
La intel·ligència artificial (IA) no és una tecnologia més. És un nou factor de producció, un híbrid de capital i treball, amb la capacitat d'elevar la taxa de creixement del PIB regional en un 25% en la propera dècada. Les economies desenvolupades es beneficiaran més encara. Per no quedar endarrerits de la competència global haurem de fer inversions estratègiques.
Com fer-ho? Navegant amb un rumb precís. Països de diferent grandària i grau de desenvolupament recentment han llançat Plans Nacionals Estratègics d'Intel·ligència Artificial. Japó, amb aplicacions per a l'economia de la cura. Xina, en medi ambient i energia. Índia, en telecomunicacions 5G. Aquests són alguns dels membres d'un club que té als Estats Units, Canadà i França entre els seus pioners, i a Kenya i Emirats Àrabs entre els seus socis més recents.
Amèrica Llatina hauria d'utilitzar la intel·ligència artificial per integrar-se millor a la resta del món, dinamitzant les negociacions comercials i repensant la tradicional infraestructura com una info-estructura cognitiva, on l'acer té tanta importància com les dades. Això implica crear corredors logístics intel·ligents a partir d'un flux àgil d'informació en temps real, potenciat per finestretes úniques de comerç interoperables, amb mesures de facilitació del comerç de béns i serveis.
Gairebé tres quarts de l'impacte de l'automatització en l'ocupació es produiran dins del mateix lloc de treball, reduint el temps dedicat a tasques repetitives
Aquesta estratègia d'inserció ha d'anar de la mà amb la creació d'una força laboral amb intel·ligència augmentada, on la IA elevi els límits de les capacitats tradicionals i treballi per augmentar les habilitats de les persones, no per substituir-les. Potser aquí resideixi la major urgència per construir fulls de ruta capaços d'aclarir temors davant d'aquest canvi tecnològic exponencial. Perquè el risc d'automatització de l'ocupació és de 39% a la nostra regió, segons una nova mètrica presentada en Algoritmolandia. És una dada que ens convida a afrontar els reptes amb un criteri humanista.
Gairebé tres quarts de l'impacte de l'automatització en l'ocupació es produiran dins del mateix lloc de treball, reduint el temps dedicat a tasques repetitives per donar-li més espai a la interacció social i la creativitat. Els nous treballadors digitals necessitaran reentrenarse, absorbir nous coneixements durant les seves carreres i atendre la creixent importància de les habilitats toves com la capacitat per resoldre conflictes o per treballar en equip.
Una IA per al benestar pot ser inclusiva socialment, tenir un impacte granular en la vida dels ciutadans en millorar l'accés i la qualitat dels serveis de salut, educació i seguretat. No és ciència ficció. Ja està passant en països que utilitzen IA amb 96% de precisió en el diagnòstic de malalties a partir de reconeixement d'imatges, en cirurgia robòtica, en educació personalitzada, en una justícia més eficient, amb capacitat de resoldre expedients en només 20 segons. Poden sorgir així millors governs, estats 4.0 que operin com xarxes neuronals, mesurant l'impacte de les seves polítiques de manera més precisa i construint major transparència i una millor distribució dels dividends digitals.
En aquesta tasca, no han de descuidar els riscos ètics, que ja van ser advertits per més de 12.000 científics i experts mundials en cinc manifestos que criden l'atenció sobre els perills (privacitat, seguretat nacional, manipulació) i sentin les bases perquè la IA no accentuï les desigualtats. Es tracta que els algoritmes puguin resultar escrutables en les seves maneres de construcció, i no constituir-se en críptiques caixes negres que reprodueixen prejudicis.
De la mà d'aliances publicoprivades, de la comunitat científica i de la societat civil, Amèrica Llatina necessita incorporar-se a la conversa sobre la governança global de la IA. Necessita un horitzó estratègic. El desafiament és possible, és clar, a partir d'un humanisme tecnològic que posi a les persones com a nucli dels esforços. Algoritmolandia requereix construir no només capacitats de predicció, sinó de previsibilitat: crear un contracte social digital per a la inclusió. Perquè una integració intel·ligent és molt més que una simple combinació d'algoritmes.
Per delinear aquestes perspectives, convoquem a 40 experts per contribuir al nou estudi del Banc Interamericà de Desenvolupament (BID), Algoritmolandia: Intel·ligència Artificial per a una Integració Predictiva i Inclusiva d'Amèrica Llatina. El nostre missatge és clar: els Governs de la nostra regió han d'estar més ben preparats per l'enorme onada de canvi que es ve.
La intel·ligència artificial (IA) no és una tecnologia més. És un nou factor de producció, un híbrid de capital i treball, amb la capacitat d'elevar la taxa de creixement del PIB regional en un 25% en la propera dècada. Les economies desenvolupades es beneficiaran més encara. Per no quedar endarrerits de la competència global haurem de fer inversions estratègiques.
Com fer-ho? Navegant amb un rumb precís. Països de diferent grandària i grau de desenvolupament recentment han llançat Plans Nacionals Estratègics d'Intel·ligència Artificial. Japó, amb aplicacions per a l'economia de la cura. Xina, en medi ambient i energia. Índia, en telecomunicacions 5G. Aquests són alguns dels membres d'un club que té als Estats Units, Canadà i França entre els seus pioners, i a Kenya i Emirats Àrabs entre els seus socis més recents.
Amèrica Llatina hauria d'utilitzar la intel·ligència artificial per integrar-se millor a la resta del món, dinamitzant les negociacions comercials i repensant la tradicional infraestructura com una info-estructura cognitiva, on l'acer té tanta importància com les dades. Això implica crear corredors logístics intel·ligents a partir d'un flux àgil d'informació en temps real, potenciat per finestretes úniques de comerç interoperables, amb mesures de facilitació del comerç de béns i serveis.
Gairebé tres quarts de l'impacte de l'automatització en l'ocupació es produiran dins del mateix lloc de treball, reduint el temps dedicat a tasques repetitives
Aquesta estratègia d'inserció ha d'anar de la mà amb la creació d'una força laboral amb intel·ligència augmentada, on la IA elevi els límits de les capacitats tradicionals i treballi per augmentar les habilitats de les persones, no per substituir-les. Potser aquí resideixi la major urgència per construir fulls de ruta capaços d'aclarir temors davant d'aquest canvi tecnològic exponencial. Perquè el risc d'automatització de l'ocupació és de 39% a la nostra regió, segons una nova mètrica presentada en Algoritmolandia. És una dada que ens convida a afrontar els reptes amb un criteri humanista.
Gairebé tres quarts de l'impacte de l'automatització en l'ocupació es produiran dins del mateix lloc de treball, reduint el temps dedicat a tasques repetitives per donar-li més espai a la interacció social i la creativitat. Els nous treballadors digitals necessitaran reentrenarse, absorbir nous coneixements durant les seves carreres i atendre la creixent importància de les habilitats toves com la capacitat per resoldre conflictes o per treballar en equip.
Una IA per al benestar pot ser inclusiva socialment, tenir un impacte granular en la vida dels ciutadans en millorar l'accés i la qualitat dels serveis de salut, educació i seguretat. No és ciència ficció. Ja està passant en països que utilitzen IA amb 96% de precisió en el diagnòstic de malalties a partir de reconeixement d'imatges, en cirurgia robòtica, en educació personalitzada, en una justícia més eficient, amb capacitat de resoldre expedients en només 20 segons. Poden sorgir així millors governs, estats 4.0 que operin com xarxes neuronals, mesurant l'impacte de les seves polítiques de manera més precisa i construint major transparència i una millor distribució dels dividends digitals.
En aquesta tasca, no han de descuidar els riscos ètics, que ja van ser advertits per més de 12.000 científics i experts mundials en cinc manifestos que criden l'atenció sobre els perills (privacitat, seguretat nacional, manipulació) i sentin les bases perquè la IA no accentuï les desigualtats. Es tracta que els algoritmes puguin resultar escrutables en les seves maneres de construcció, i no constituir-se en críptiques caixes negres que reprodueixen prejudicis.
De la mà d'aliances publicoprivades, de la comunitat científica i de la societat civil, Amèrica Llatina necessita incorporar-se a la conversa sobre la governança global de la IA. Necessita un horitzó estratègic. El desafiament és possible, és clar, a partir d'un humanisme tecnològic que posi a les persones com a nucli dels esforços. Algoritmolandia requereix construir no només capacitats de predicció, sinó de previsibilitat: crear un contracte social digital per a la inclusió. Perquè una integració intel·ligent és molt més que una simple combinació d'algoritmes.
No hay comentarios:
Publicar un comentario